Curso sobre Gestión de Proyectos

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PRESENTACIÓN

Gestiona proyectos basándote en la metodología PMP® y su enfoque por procesos. Se tratarán las diferentes áreas que aparecen durante el ciclo de vida de un proyecto, con especial atención a la gestión del tiempo, costes, interesados y recursos humanos del proyecto, así como una breve introducción al análisis y mitigación de riesgos que aparecen en el planteamiento y desarrollo del proyecto.
Esta formación te aporta las 35 horas de formación necesarias para presentarte al examen del certificado.

MODALIDAD

Presencial y Telepresencial

Presencial en: Madrid

INICIO
Octubre 2024

PROGRAMA DEL CURSO

1. Introducción a la gestión de proyectos

  • Mapa conceptual del curso
  • Conceptos generales sobre la gestión de proyectos
  • Dirección de proyectos, programas y portfolio
  • Rol del director de proyecto

2. Ciclo de vida del proyecto

  • La implantación del proyecto
  • Fases de un proyecto
  • Procesos en la dirección de proyectos
  • Culturas y estilos de organización

3. Gestión de la integración, calidad y alcance del proyecto

  • Implantación del proyecto
  • Desarrollo de los planes iniciales y procedimientos del proyecto
  • Planificación, desarrollo y control de la calidad en el proyecto
  • Definición del alcance del proyecto

4. Gestión del tiempo y coste en proyectos

  • Definición de las actividades del proyecto
  • Recursos necesarios para las actividades y duración de las mismas
  • Estimación, presupuesto y control

5. Introducción a la gestión de riesgos en proyectos (impartida por JAPP)

  • Introducción y definición de riesgo
  • Desarrollo actual de la gestión de riesgos y aplicación en la gestión de proyectos
  • Cómo identificar riesgos en un proyectos

6. Gestión de los recursos humanos de un proyecto

  • Habilidades interpersonales en la gestión de proyectos
  • Gestión de los interesados en el proyecto

7. Gestión de las compras del proyecto

  • Conceptos básicos en la gestión de compras
  • Aspectos clave para la reducción de los costes de las compras
  • Procesos de selección y adjudicación a proveedores
  • Administración del contrato
  • Cierre; la etapa de “montaña” del proyecto

8. Gestión de las comunicaciones en el proyecto

  • Principios básicos para las comunicaciones en el proyecto; información, reporte y distribución
  • Planteamiento del Caso Práctico final

9. Plataformas digitales para la gestión de proyectos

  • Digitalización de proyectos y proyectos digitales
  • Herramientas digitales para la gestión de las distintas fases del proyecto

10. Exposición de Caso Práctico por el alumno

SOBRE NUESTRA METODOLOGÍA

Presencial

Nuestra metodología de formación más reconocida, una modalidad en la que priorizamos la calidad tanto del contenido como del equipo docente, un claustro profesional, cercano y en constante relación con las empresas.

Telepresencial

Esta modalidad traslada la experiencia presencial de estudiar en el CEF.- a las pantallas. Todo ello mediante clases online en directo que se pueden seguir desde cualquier dispositivo.
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