Curso sobre Gestión de Recursos Humanos en las Startups

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PRESENTACIÓN

Este programa está diseñado para ayudar a los equipos de people y/o CEOs de startups a hacer frente a los retos a los que se enfrentan hoy en día, poniendo el foco en el modelo de organización, la atracción y la retención del talento, especialmente en lo que a talento técnico se refiere.
Se abre una era para RR. HH. en la que deben buscar soluciones innovadoras para potenciar el desarrollo de este tipo de empresas emergentes desde las personas.

MODALIDAD

Telepresencial

INICIO
Abril 2024

PROGRAMA DEL CURSO

  • Startups vs. corporates:
    • ¿Qué es una startup?
    • Ventajas e inconvenientes frente a una corporate:definiendo las reglas del juego.
    • El perfil del profesional de startup. Lo que busca una startup de sus empleados: adaptabilidad, capacidad para innovar, perfil emprendedor, proactividad y autonomía.
    • Identidad cultural. Retos y pains.
    • ¿En qué momento se crea un departamento de peoplePeople a la estela de los founders.
  • Modelo de negocio de RR. HH.:
    • Diseño de la organización y organigrama: liderazgo, comunicación y perfiles clave.
    • Control del presupuesto (staffing cost).
    • Plan de subcontratación y plan de crecimiento orgánico.
    • Tipos de procesos y la política de HR: ATS, HRSI, etc.
    • Definición del modelo de compensación: bonus, perksstocks options vs. phantom shares u otros perks.
    • Performance review: ¿cuándo, cómo hacerla y qué medir?
  • Retos en la atracción del talento para las startups:
    • Proceso de adquisición: road map.
    • Referrals, selección in-house y headhunters.
    • ATS y control de KPIs.
    • ¿Es importante el encaje cultural del candidato/a?
  • Talento técnico: contratar talentos puede ser un desafío.
    • Competencia por el talento técnico: puesta en valor del reto tecnológico.
    • Y si tengo que seleccionar roles para el desarrollo de inteligencia artificial, quantum computingblockchain, ciberseguridad, ¿cómo puedo hacerlo?
    • Nómadas digitales vs. la nueva Ley de startups (22 de diciembre de 2022).
    • Contratación de perfiles en remoto, plataformas más valoradas.
  • Retención y generación de engagement:
    • Claves básicas para retener y evitar la fuga de talento en startups.
    • Planes de desarrollo y carrera (career path).
    • Banderas rojas para evitar perder talento.
  • Último paso: to be a scale up.
    • Tipo de rondas de inversión y el apoyo desde RR. HH.
    • Internalización: reglas básicas.
  • Entorno legislativo: Ley de startups de 22 de diciembre de 2022.

SOBRE NUESTRA METODOLOGÍA

Telepresencial

Esta modalidad traslada la experiencia presencial de estudiar en el CEF.- a las pantallas. Todo ello mediante clases online en directo que se pueden seguir desde cualquier dispositivo.

Materiales incluidos

La editorial CEF.- junto con el equipo docente, elabora todos los materiales que utilizarás en los cursos pensando en su aplicación práctica, a la vez que los mantienen actualizados a la realidad normativa del momento.

Portal de Empleo

La matrícula de estos cursos te da acceso a nuestra plataforma de empleo, donde numerosas empresas publican sus candidaturas y procesos de selección a todos los niveles.

Orientación Laboral

Simulacros de entrevistas de trabajo, revisión del curriculum o ayuda en la preparación de dinámicas de grupo, son algunas de las áreas en las que nuestro departamento de Orientación Laboral podrá ayudarte cuando seas alumno del CEF.-

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