Curso sobre Selección y Desarrollo del Talento

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PRESENTACIÓN

El elemento común que caracteriza a todas las organizaciones, más allá de sus fines o propósitos, es que están constituidas por personas, cada una de las cuales representa una oportunidad, posiblemente la más importante, compleja y sensible; de ahí, la importancia de diseñar y manejar procesos de Evaluación y Desarrollo que faciliten y fortalezcan la Gestión del Talento.

MODALIDAD

Telepresencial

INICIO
Octubre 2024

PROGRAMA DEL CURSO

1. ¿Qué es el Talento para una Organización?

La importancia de conceptualizar el Talento

  • Modelos y Perfiles de Talento: cómo diseñarlos.

2. Atracción de Talento

El cambio en el paradigma del reclutamiento. Ganar eficiencia generando experiencia de candidato.

  • Marca Empleadora. Propuesta de Valor (EVP) para atraer talento.
  • Inbound Recruiting. Enfoque proactivo e integral del reclutamiento.

3. Identificación del Talento. Assessment Center: acercamiento a esta metodología diferencial

  • Criterios e Indicadores de Talento en Selección y en Desarrollo.
  • Técnicas de Evaluación. Tipos y sus aplicaciones
    • Test y Cuestionarios – Ejemplos prácticos
    • Pruebas Situacionales – Ejemplos prácticos
    • Entrevista BEI – Cómo desplegar la técnica de preguntas
  • Matriz de Evaluación: el elemento clave del diseño de un programa de evaluación. Qué medir y cómo medirlo.
  • Planificación: cómo preparar un centro de evaluación.
  • Observación y Registro de conductas: la importancia de desarrollar las habilidades de un evaluador. Cómo construir y utilizar un formato de registro de comportamientos.
  • Análisis de resultados: cómo integrar datos para tomar decisiones sobre el talento identificado.

4. Gestión y Desarrollo del Talento

  • Visión actual de la Gestión del Desempeño. Nuevos enfoques.
    • Métodos de evaluación del desempeño
    • Evaluación 360º. Qué es la evaluación multifuente
    • Modelo CFR. La importancia del feedback continuo
  • “Nine Box” Management: el punto de conexión entre el desempeño y el potencial. Qué es una Matriz de Gestión del Talento, cómo montarla e interpretarla.
  • Técnicas para el Desarrollo de Competencias: tipos y utilidad. Tendencias en desarrollo.
  • Plan de Acción para el Desarrollo. Cómo diseñar un PAD efectivo.

SOBRE NUESTRA METODOLOGÍA

Telepresencial

Esta modalidad traslada la experiencia presencial de estudiar en el CEF.- a las pantallas. Todo ello mediante clases online en directo que se pueden seguir desde cualquier dispositivo.

Materiales incluidos

La editorial CEF.- junto con el equipo docente, elabora todos los materiales que utilizarás en los cursos pensando en su aplicación práctica, a la vez que los mantienen actualizados a la realidad normativa del momento.

Portal de Empleo

La matrícula de estos cursos te da acceso a nuestra plataforma de empleo, donde numerosas empresas publican sus candidaturas y procesos de selección a todos los niveles.

Orientación Laboral

Simulacros de entrevistas de trabajo, revisión del curriculum o ayuda en la preparación de dinámicas de grupo, son algunas de las áreas en las que nuestro departamento de Orientación Laboral podrá ayudarte cuando seas alumno del CEF.-

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